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毕胜说，“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱，我做不了第二个京东。 绝味此次在招股书中指出，公司主要采取以直营连锁为引导，加盟连锁为主体的销售模式。打仗已经不是最优的一个选择，很激烈的东西，不提倡大家打仗。
第四，公司方是如何配合的，会不会配合老股东转让?首先从公司方看一看，作为公司方，他应该可以理解，投资人进来是为了博取以后的投资收益，没有一个投资机构会和公司一直走下去，总是会有退出的时候。 当然，你可以在一家理想主义的公司靠使命感支撑10年，自豪的去享受职业荣誉感，但人的一生中有几个可“挥霍”的10年? 作为个体，你仍然需要一种判断和实现自身价值的实用主义方法论。
你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。 “若有朝一日回顾现在，我想举办超会议这个决定会是非常有意义的转折点。
而挤掉泡沫之后，短视频行业将进行分化： 头部内容凭借自身囤积的流量池，能吃到足够的广告转移红利; 许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试; 很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日; 挤不进以上三类“生存者”行业的团队，只能沦为炮灰。嘉宾们就三个话题深入讨论了三个多小时，昨天我们推送了讨论的第一部分：如何运作全网爆款。